Projekt mérföldkövek
Az automata bevezetése a vállalathoz egy többlépcsős folyamat, amely a cég legfőbb döntéshozóinak részvételét igényli.
4. hét Megrendelés
5. hét Installáció előkészítés
6-7. hét Szállítás, installáció
7. hét Éles teszt, pilot megkezdése
8. hét Pilot értékelése
A projekt bevezetése során a termelés vezető, a pénzügyi vezető, az IT vezető, egy kijelölt projektvezető munkája elengedhetetlen.
A projekt várható eredményei
Az automata bevezetésével a vállalat számos gazdasági és ökológia előnyre tesz szert. A vállalatvezetés elégedett lesz, a környezet megkíméltebb, a gazdasági mutatók pedig javulni fognak.
Várható eredmények:
- A bevezetett, fokozott kontroll eredményeképpen a gyorsan forgó eszközök felhasználása beáll a vállalati elvárásoknak megfelelő optimális szintre
- A folyamatos (24 órás) elérhetőség következtében a dolgozók elégedettsége, munkához való hozzáállása esetleg a termelékenység vállalaton belül emelkedni fog
- Az automatikus riportállási rendszernek köszönhetően az események követése, a dolgozók kontrollja, utólagos termékfelvételek adminisztrációjának visszakövetése egyszerűvé válik
- Az automatában elhelyezett eszközök felhasználása csökken, ezáltal redukálódik a környezetre eső terhelés mértéke. A visszavételezési funkciónak köszönhetően az elhasznált termékek szelektíven gyűjthetők és rendszerezhetők.