Projekt mérföldkövek

Az automata bevezetése a vállalathoz egy többlépcsős folyamat, amely a cég legfőbb döntéshozóinak részvételét igényli.

4. hét Megrendelés

5. hét Installáció előkészítés

6-7. hét Szállítás, installáció

7. hét Éles teszt, pilot megkezdése

8. hét Pilot értékelése

A projekt bevezetése során a termelés vezető, a pénzügyi vezető, az IT vezető, egy kijelölt projektvezető munkája elengedhetetlen.

A projekt várható eredményei

Az automata bevezetésével a vállalat számos gazdasági és ökológia előnyre tesz szert. A vállalatvezetés elégedett lesz, a környezet megkíméltebb, a gazdasági mutatók pedig javulni fognak.

Várható eredmények:

  • A bevezetett, fokozott kontroll eredményeképpen a gyorsan forgó eszközök felhasználása beáll a vállalati elvárásoknak megfelelő optimális szintre
  • A folyamatos (24 órás) elérhetőség következtében a dolgozók elégedettsége, munkához való hozzáállása esetleg a termelékenység vállalaton belül emelkedni fog
  • Az automatikus riportállási rendszernek köszönhetően az események követése, a dolgozók kontrollja, utólagos termékfelvételek adminisztrációjának visszakövetése egyszerűvé válik
  • Az automatában elhelyezett eszközök felhasználása csökken, ezáltal redukálódik a környezetre eső terhelés mértéke. A visszavételezési funkciónak köszönhetően az elhasznált termékek szelektíven gyűjthetők és rendszerezhetők.

Ugrás az előző oldalra >>